Équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle

Les points forts de la formation

Formation 100% à distance, à votre rythme, pas de visio

Contenu de la formation

Comprendre les enjeux du Lean. Les Indicateurs physiques de performance. Les phases et les outils d’un chantier Lean. Définir le chantier : SIPOC, Charte, VOC. Mesurer la performance des flux : VSM, Diagramme Spaghetti, Pareto. Analyser les gaspillages. Optimiser et stabiliser la performance : la méthode de Résolution de Problème. Innover, valoriser et pérenniser les gains d’un chantier simple: 5S, Management Visuel, Travail standardisé.

Durée et rythme de la formation

71 h

Résultats attendus

Maitriser les principes fondamentaux du Lean Management. Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème au sein d’une organisation.

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 340,00 €

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