Réaliser un entretien professionnel

Dynamisez votre carrière, évoluez dans votre société ou préparez un projet de reconversion

Formez vous afin de donner un coup de boost à votre carrière

Les points forts de la formation

Formation à distance

Contenu de la formation

  • 1°)
    • Établir un cadre pour donner du sens et une finalité opérationnelle à la délégation.
    • Comprendre la délégation, ses tâches et ses objectifs.
    • État d’esprit de la délégation : confiance et responsabilité
    • Identifiez les obstacles à la délégation : côté gestionnaire et côté employé.
    • Sait décrire les défis des délégués, des gestionnaires et de la délégation organisationnelle.
    • Identifiez ce qui peut être délégué à qui grâce à la Tor Decision Matrix
  • 2°)
    • Mener des entretiens de délégation
    • Étape de l’entretien de délégation
    • Communiquez efficacement pendant l’entretien et créez un environnement de confiance.
    • Sait comment lever les obstacles et les peurs des employés
  • 3°)
    • Suivi et accompagnement des délégués
    • Définir les KPI à prendre en compte
    • Suivre sans prioriser : trouver la bonne cadence
    • Maintenir l’engagement et la motivation des délégués tout au long de la mission
  • 4°)
    • Évaluer l’apport de la délégation
    • Faire une évaluation objective de la délégation en mesurant ses points positifs et ses progrès.
    • Mesurer la différence entre les résultats attendus et obtenus.

Durée et rythme de la formation

114 h

Objectif de la formation

Mettre en œuvre une délégation efficace pour optimiser les performances de l’entreprise en responsabilisant les personnes.

À la fin de la formation, les participants seront en mesure de :

  • Atteindre la délégation pour préparer les délégations d’une manière qui soit un outil pour un comportement de leadership efficace et la réalisation individuelle et collective
  • Utiliser la délégation et la gestion pour améliorer la productivité et la performance des membres de l’équipe en vous responsabilisant transformer la délégation en succès.
  • Évaluer les délégués en fonction de leur désir d’amélioration continue et d’expansion de leurs compétences

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 800,00 €

Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions

Envoyez nous un sms au +33756812787 ou téléphonez nous au +33988423261


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