Piloter une équipe performante : méthodes concrètes pour managers — Montée en compétences | Etudeinternet

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter une équipe performante : méthodes concrètes pour managers vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation s'adresse aux managers, chefs de projet ou responsables d'équipes souhaitant développer des compétences managériales concrètes. Elle aborde les fondamentaux du management d'équipe à travers des méthodes adaptées aux réalités du terrain. Les participants apprennent à fixer des objectifs clairs, à structurer le travail collaboratif et à gérer les dynamiques de groupe. Des exercices pratiques et des études de cas permettent d'appliquer directement les concepts abordés. L'objectif est de renforcer la capacité à motiver une équipe tout en maintenant un cadre efficace et bienveillant.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du management d'équipe : rôles et responsabilités", "content": "Analyse des missions clés d'un manager : animation, coordination et évaluation. Identification des attentes des collaborateurs envers leur encadrant. Étude des styles de management adaptés selon les situations. Mise en pratique : analyse de cas concrets pour distinguer leadership et autorité.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Fixation d'objectifs et suivi de performance", "content": "Méthodes pour élaborer des objectifs SMART et partagés. Techniques de suivi régulier sans micro-management. Outils pour mesurer la progression et ajuster les actions. Exercice pratique : définition d'objectifs pour un projet fictif et simulation de reporting.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Communication managér

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).