Piloter sa micro-entreprise grâce à l'autonomie stratégique — Montée en compétences | Etudeinternet

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter sa micro-entreprise grâce à l'autonomie stratégique vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation d'une journée s'adresse aux entrepreneurs dirigeants de micro-entreprises en phase de consolidation ou en développement. Elle propose une méthodologie structurante pour évaluer la cohérence du projet, identifier les leviers d'efficacité opérationnelle et sécuriser la pérennité financière. À travers des ateliers pratiques et des cas concrets, les participants acquièrent des outils immédiatement exploitables pour piloter leur activité avec précision. L'approche combine analyse stratégique, gestion des risques et optimisation des ressources, en intégrant les spécificités du régime micro-entrepreneurial. Un focus particulier est porté sur l'autonomie décisionnelle et la réduction des dépendances externes.

Objectifs

• Évaluer la solidité du modèle économique du projet", "Identifier les axes d'optimisation des coûts et des revenus", "Maîtriser les outils de pilotage adaptés à la micro-entreprise", "Anticiper et gérer les risques financiers et opérationnels", "Construire un plan d'action opérationnel pour les 12 prochains mois"]

Programme

[{"module": "Diagnostic et cohérence du projet", "content": "Analyse critique du projet : adéquation marché/produit, positionnement concurrentiel et viabilité économique. Identification des forces et faiblesses structurelles. Méthode des 5 questions clés pour valider la pertinence du business model. Atelier : remplissage d'une grille de diagnostic personnalisée.", "duration_hours": 2}, {"module": "Pilotage financier et optimisation des ressources", "content": "Comprendre les spécificités comptables et fiscales du régime micro-entrepreneurial. Techniques de suivi des flux financiers et de maîtrise des charges fixes. Outils de prévision de trésorerie adaptés aux petites structures. Atelier : construction d'un tableau de bord financier simplifié.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion de

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).