Piloter l’excellence opérationnelle : Supply Chain avancé et gestion intégrée | Formation professionnelle Etudeinternet

De la théorie à la pratique : Piloter l’excellence opérationnelle : Supply Chain avancé et gestion intégrée met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation de 7 heures s’adresse aux managers et responsables opérationnels souhaitant transformer leur supply chain en un levier de compétitivité. Elle couvre les fondamentaux de la gestion des flux, les outils d’optimisation des stocks, l’analyse des coûts et l’intégration des processus achats-production-logistique. Basée sur des cas réels et des méthodes éprouvées, elle permet d’acquérir des compétences immédiatement applicables pour réduire les délais, maîtriser les coûts et améliorer la satisfaction client.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de la supply chain et enjeux stratégiques", "content": "Définition des concepts clés : supply chain vs logistique, flux poussés vs tirés, valeur ajoutée par processus. Analyse des coûts globaux (transport, stockage, rupture, surproduction). Études de cas sur l’impact des ruptures de stock et des surstocks. Présentation des modèles de référence (SCOR, Lean Supply Chain).", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Analyse et pilotage des flux physiques et informationnels", "content": "Cartographie des flux : identification des goulots d’étranglement, traçabilité et synchronisation. Outils de mesure : taux de service, délais, taux de rotation des stocks. Exercices pratiques sur l’analyse de données (Excel, outils BI). Introduction aux techniques de prévision (moyennes mob

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).