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Les points forts de la formation

Comprendre les enjeux de sa mission de dirigeant – manager Savoir se positionner face à ses collaborateurs et acquérir une aisance managériale et relationnelle essentielle à votre rôle

Contenu de la formation

-Adapter son style de management en fonction des collaborateurs -Mobiliser et motiver les membres de son équipe -Responsabiliser ses collaborateurs et déléguer des missions -Conduire des entretiens -Maîtriser les techniques de communication et les savoir-être -Conduire une réunion et gérer les situations délicates Des apports théoriques. Des mises en situations, des simulations d’animation avec prise en compte de votre contexte réel et de votre objectif.

Durée et rythme de la formation

40 h

Objectif de la formation

Cette action de formation est dispensée aux créateurs ou repreneurs d’entreprises. Son objectif principal est l’acquisition de compétences entrepreneuriales concourant – au démarrage, à la mise en œuvre et au développement du projet de création ou de reprise d’une entreprise – à la pérennisation de l’activité de celle-ci Cette action de formation vous permet d’acquérir les bases managériales et relationnelles essentielles à votre rôle de manager-dirigeant. Vous aurez une vision panoramique des besoins et enjeux de votre mission de manager. Vous développerez une aisance relationnelle pour être en phase avec votre équipe.

Résultats attendus

Vous allez acquérir les bases essentielles pour devenir un dirigeant/ manager efficace. Vous serez capable de vous affirmer en étant adaptable au niveau de savoir-faire et de savoir être de chaque collaborateur.

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 430 €

Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions

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